სანამ ბიზნეს დაიწყდებდეთ, მანამ სამოქმედო გეგმა უნდა დასახოთ, რომლის შედგენისას აუცილებელია, კრიტიკული შეცდომების თავიდან აიცილოთ. ამით გეგმასაც გააძლიერებთ და პოტენციური სპონსორებსაც სწრაფად მოიზიდავთ. გთავაზობთ იმ შეცდომების ჩამონათვალს, რომელიც ძირითადად ხვდება “სტარტაფების” (დამწყები მეწარმეები) არასწორ ნაბიჯთა სიაში:  არარეალური ფინანსური გათვლები სპონსორები ეძებენ ისეთ ბიზნეს გეგმას, რომლის ბიუჯეტი შექმნილია რეალობაზე დაყრდნობით. თუ თქვენ მიერ გაწერილი ბიუჯეტი თქვენივე ფინანსურ შესაძლებლობებს აღემატება, მაშინ პოტენციური ინვესტორი ...

რატომ არ ხდება ყველაფერი ისე, როგორც ჩვენ ველით? ან უფრო უკეთ,რომ ვთქვათ როგორ შეიძლება აისხნას ფაქტი,რომ სხვები აღწევენ იმას,რაც ჩვენს ყველა მოლოდინსა და ვარაუდს სცილდება? მაგალითად:რატომ არის apple-ი ასეთი ინოვატორი კომპანია? წლები გადის, ისინი კი კვლავ ლიდერებად რჩებიან.არადა apple-იც ერთ კომპიუტერულ კომპანიას წარმოადგენს და ერთი შეხედვით ბევრი არაფრით განსხვავდება სხვებისაგან. აქვს იგივე კავშირები, სააგენტოები , ჰყავს ნიჭიერი კონსულტანტები და თანამშრომლები, ...